Portal del Conocimiento - Habilidades Profesionales


	Sócrates (el coach por excelencia) ayudaba a aprender haciendo preguntas y dejando a su pupilo encontrar la respuesta; que la esencia del coaching está en que el coach ayude, asista a desarrollar personas (como si fuera una “comadrona del conocimiento”).		En “Por qué fallan los equipos” Robbins y Finley hacen un análisis valiente y acertado sobre los factores por los que se disuelven los equipos, los errores más habituales en la gestión y la “falsa mitología” creada. Su lema sería: “No todo son abrazos y cursos outdoor”.


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	Muchos directivos opinan que la única forma de “motivar” a sus colaboradores es mediante la retribución. Cada vez se escuchan mas voces que hablan de la falta de identificación de los trabajadores actuales con las empresas en las que trabajan. Seguramente quieras ampliar tu opinión con más comentarios. Pulsa aquí y hazlo en la sección FOROS.
	¿Qué acción de las siguientes tienes experiencia de haberse puesto en práctica con éxito para integrar a los trabajadores con talento? a) Crear ambientes donde el trabajo en equipo, la participación y la cooperación con los compañeros sean fundamentales. b) Que el directivo establezca una relación más personalizada (tipo mentor) con sus colaboradores más valiosos. c) Ser altamente competitivo en la retribución y ofrecer paquetes de compensación completos, variables y flexibles. d) Darles formación desde el principio y ofrecerles posibilidades de desarrollo profesional. e) Integrarles en la empresa con participación accionarial o sistemas de cooperativistas. [responder] [ver resultados de la encuesta]

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